Prozessidentifikation und -analyse der digitalen und analogen
Abläufe / Identifizierung von Schwachstellen
Erkennung und Nutzbarmachung von
projektübergreifenden Synergien
Erstellung eines individuellen Anforderungskatalogs / inkl. Marktsondierung:
Wettbewerbsvorteil durch bessere Qualität, sowie Zeit- und Kostenersparnis
Konzeptionierung einer professionellen IT-Infrastruktur
Prozessgestaltung / digitale Transformations-Strategie entwickeln
Visualisierung der Abläufe (Realisierung) /
Transparenz schaffen
Einladung und Terminierung der Präsentation
ausgewählter Hard- und Software-Firmen
Begleitung der zuverlässigen Installation als erfahrenes Bindeglied
zwischen Anwendern und Programmierern.
Produkteinführung – Schulung des gesamten Personals
Aufbau und Implementierung eines Controllingsystems –
Datenqualität bestimmen und gezielt verbessern,
Kennzahlen (KPIs) formulieren und ermitteln,
Dashboards zur Unternehmenssteuerung aufbauen
Begleitung der nachhaltigen Prozessoptimierung
Bewegen Sie sich mit dem digitalen Fortschritt. Überholen Sie Ihre Konkurrenz.